El candidato a la Intendencia de Canelones Amin Niffouri (Partido Nacional, PN) propone un sistema de cámaras gestionado por la Intendencia y apuesta a equipos locales en cada municipio.
Niffouri conversó con HOY CANELONES sobre la campaña electoral en tiempos de emergencia sanitaria, la búsqueda de inversiones para el departamento y cuestiones vinculadas a la interna de la Intendencia, entre otros temas.
¿Cómo viene la campaña por su candidatura a la Intendencia en estos tiempos tan particulares?
A partir de esta nueva normalidad, se puede decir que es una elección extraña, donde entendemos que el eje cambia. Va a ser una elección desde lo local y municipal, desde los candidatos a alcaldes y concejales y los equipos que se arman en los treinta municipios hacia la candidatura a la Intendencia y los ediles departamentales. En ese sentido, venimos consolidando equipos muy variados en las distintas alcaldías.
¿Cuáles cree que son las principales inquietudes de los vecinos del departamento?
La primera necesidad que tienen los canarios y las canarias del departamento pasa por el tema del empleo y la situación económica a partir de esta nueva normalidad. Por eso estamos trabajando, coordinados con el Gobierno, en la búsqueda de inversiones. También creo que hay que atacar a lo vinculado a la emergencia de vivienda y que en la Intendencia hay una situación económica y financiera bastante compleja.
Vemos necesario un ajuste de cinturón en la cantidad de funcionarios y cargos de confianza (en la Comuna). Entendemos que hay que dar esa señal y bajar, por lo menos, un 30% los cargos de confianza en la Intendencia de Canelones. Porque de cada diez pesos que el contribuyente paga en impuestos departamentales, nueve quedan en gastos de sueldos y funcionamiento y solo uno en inversiones y obras.
¿Su equipo tiene una propuesta vinculada a cámaras de videovigilancia?
Sí. Un sistema de videovigilancia importante, con centro de monitoreo propio en el departamento, que sirva para atacar el tema de la seguridad pero también para el contralor de la recolección de residuos, para que se controle si las rutas están cortadas o no y si los ómnibus pasan en tiempo y forma. Creo que es una propuesta interesante y no necesita de tanta inversión.
¿Proponen que este sistema esté gestionado por la propia Intendencia?
Sí. Ponemos el ejemplo de la Intendencia de Maldonado, que tiene un sistema propio de monitoreo y 1.200 cámaras de videovigilancia. Recorrimos ese centro y hemos estado en contacto con la gente de Maldonado, y también hicimos un pedido de informes para saber cuántas cámaras hay instaladas hoy en Canelones. Hay unas 600 y el centro de monitoreo está en Montevideo.
Recién hablaba de buscar inversiones… ¿Se debe tomar alguna medida específica para encontrarlas?
Creo que hay que estar atentos. A partir del buen manejo de la pandemia, el mundo nos está mirando y somos atractivos para venir a invertir. Entonces tenemos que estar atentos a captar inversiones en el departamento y buscar alivios tributarios a los que van a invertir y a los que están invirtiendo. En estos momentos es importante para priorizar el empleo y las fuentes de trabajo.
Si vamos específicamente a temas de la Intendencia, existe un reclamo de miles de funcionarios por aumentos impagos entre 2002 y 2004. ¿Tiene alguna postura respecto a ese tema?
Se trata de un tema que se arrastra desde hace muchos años y un compromiso asumido por los candidatos a intendentes de todos los partidos en ese momento. Cuando ganó el Frente Amplio, no cumplió con el compromiso de buscarle una solución al tema, y eso generó un enorme problema. No hubo una mesa de diálogo, una negociación colectiva, y el conflicto se terminó judicializando. Nosotros siempre dijimos que lo primero que hay que hacer es una mesa de diálogo y sentarse a conversar con todas las partes involucradas al otro día de asumir la Intendencia de Canelones.
F.G.
